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作为我国的经济支柱产业的机械装备业，随着时代与科技的发展，要实现可持续发展，也要进行数字化转型。而机械装备业在进行数字化的进程中，有三道必须要解决的关卡。
首先是大数据、云计算等工具的使用，并且实现其与生产车间的过程融合，从而形成“智能车间”“智能工厂”，达到优化生产进程的目的。数字化工具有很多，如何将工具与生产过程进行有效结合？这已然成为机械装备业数字化转型道路上的一道鸿沟。
其次是如何利用软件系统打通生产各环节的数据，促使产品研发、生产、销售等环节实现线上协同。简单来说，就是建立起高效的数字化生产体系。生产车间建立了设备之间的工业网络，可以充分采集生产现场的信息，与车间生产管理信息系统实现数据集成、分析以及产品制造过程的可视化管理，让产品信息能够贯穿于设计、制造、质量、物流等环节，实现产品全生命的周期管理。从采集数据、分析产品到优化生产线，数字化生产车间在降低运营成本、缩短产品研制周期、提高生产效率、降低不良产品率、提高能源利用率这些方面取得明显的成效并持续提升，具有良好的增长性。
再来就是机械装备业数字化转型如何紧扣制造业生态链主线，实现产品数字化、服务数字化、过程数字化，“三位一体”的数字化转型模式。通俗来讲就是建立一个完整的数字化生。
想要破解机械装备业在数字化转型进程中的管理困局，形成一定行业特色的智能自动化生产线，往往需要与提供数字化与智能化专业服务的团队达成合作，通过数字化专业设计团队对企业进行深入了解，并分析生产线所有工序的步骤、产品特点、品质要求等，提供实际有效的解决方案，帮助企业实现数字化升级和智能制造。
鼎捷软件字1985年成立以来，便致力于通过信息化、数字化、网络化、智能化相关解决方案和咨询服务，帮助机械装备行业实现产业链协同、智能化生产、服务化延伸，实现由生产型制造向服务型制造转型。
例如，鼎捷软件与皖南电机达成合作，帮助其建立全自动化生产线，提供大规模及客制化服务，向智能生产更进一步，以数据助力企业完成产品、服务升级。通过导入ERP智能系统，解决生产难题，开启智能制造。设备无缝连接到系统，实时抓取设备数据，提高设备的管控能力，方便生产作业的管理；让设备的检查更及时，有效把控设备的质量管理；通过仓储物流的智能化管理，让产品物料信息更加精确，减少人工成本。
以实际的现场数据为基础，将整个生产过程透明化，通过不同管理层级、战情中心的构建，实现高效管理。通过设备与设备、设备与人之间的横向整合，实现人机合一，以管理数据驱动设备的自动生产，设备回馈实时数据，又反向推动管理改善，让企业实现少人化、智能化、自动化生产。
鼎捷软件针对装备机械行业从项目管理、研发，生产到售后，改善管理难点，实现全面提升效益提供全流程解决方案，破解企业在进行数字化转型过程中遇到的管理困局。
关键词：
质检
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